Это Европа

Екатерина Колосевич

Как проект «1000 кафе» реанимирует французскую глубинку

Инфраструктура подтягивает за собой социализацию, и сердце деревни начинает биться в нормальном, здоровом ритме.

Тишина в некоторых деревнях не уютная – она гнетущая и тревожная. Самый страшный маркер этой тишины – закрытые, выцветшие деревянные ставни местного кафе. Статистика здесь неумолима: из более чем 32 тысяч французских сельских коммун свыше 26 тысяч сегодня не имеют вообще ни одного кафе. Больше половины деревень страны оказались в полной коммерческой, культурной и чисто человеческой изоляции.

Более 60% сельских общин Франции полностью лишены базовых ежедневных сервисов. В этих деревнях нет ни собственной пекарни, ни мясной лавки, ни элементарного продуктового магазина. Люди живут в условиях абсолютной коммерческой изоляции от остального мира.

Здесь начинается урбанистический парадокс. Когда правительство страны наконец осознало масштаб провинциальной катастрофы, оно не бросилось строить в деревнях заводы, не стало открывать крупные сетевые супермаркеты и не начало просто заливать глубинку субсидиями. Общину спасают не рабочие места, а кофе. Точнее, пространство, где его пьют.

Фото: unsplash.com

Так на свет появился масштабный национальный проект «1000 кофеен», разработанный при поддержке министерства территориальной сплоченности Франции. Вместо сложных экономических дотаций государство решило вернуть каждой вымирающей деревне ее «социальный дефибриллятор».

Почему именно кафе? Вся логика этого проекта безупречно укладывается в социологическую концепцию, которую еще в конце ХХ века сформулировал американский социолог Рэй Ольденбург. Он назвал ее теорией «Третьего места».

По Ольденбургу, для здорового функционирования общества и психологического комфорта каждому человеку критически необходимы три локации.

  • Первое место – это дом, пространство семьи и приватности.
  • Второе место – работа, сфера профессиональной реализации, дедлайнов и обязанностей.
  • Третье – пространство для свободного, ни к чему не обязывающего общения, куда человек приходит добровольно. Это кофейни, пабы, библиотеки или городские парки.

Третье место – клей, который сшивает общество. Именно здесь, за чашкой утреннего эспрессо или бокалом вечернего вина, люди превращаются из отдельных изолированных индивидов в общину.

В «Третьем месте» нет иерархий: здесь директор фирмы, фермер и учитель на равных обсуждают погоду, спорят о политике, узнают о проблемах соседей и договариваются о взаимопомощи. Без такого пространства связи между людьми неизбежно рушатся. Общество распадается на одинокие, зацикленные на себе атомы, и рождается коллективная депрессия.

Если в деревне с населением менее 3500 человек уничтожить «Третье место», люди потеряют способность к коммуникации. Вернуть в деревню жизнь – значит вернуть ей пространство, где соседи снова смогут просто побыть вместе.

И если уже возвращать в деревню единственную точку жизни, то она должна быть не просто кофейней, а мультисервисным хабом, который закрывает все базовые боли человека в изоляции.

Чаще всего под такие пространства адаптируют то, что годами стояло пустым и разрушалось: заброшенные железнодорожные станции, бывшие маленькие сельские лавки, закрытые почтовые отделения или даже старые фермерские склады. И под одной крышей создается «инфраструктурный коворкинг».

То же здание старого вокзала в деревне на 500 жителей, где одновременно работают пять совершенно разных жизненных линий.

Кафе с утренним кофе и свежим круассаном. Государство упрощает для этих точек получение легендарной Licence IV – официального разрешения на продажу алкоголя, которое обычно стоит безумных денег и которое так трудно достать. Это позволяет сохранить традицию классического французского бистро.

Одновременно здесь действует «хлебное депо» – сюда каждое утро привозят свежий хлеб от локальных пекарей, а на полках стоит базовый набор продуктов ежедневного спроса (молоко, сахар, спички). Больше не нужно ехать 20 километров до ближайшего супермаркета.

Почта у дома. Официальным партнером проекта стала государственная почта Франции. Поэтому в углу кафе часто обустраивают мини-отделение. Здесь можно забрать посылку из интернет-магазина, отправить письмо или оплатить счета.

Цифровой мост. Во Франции вся бюрократия, налоги и медицина давно перешли в онлайн. Но для сельских бабушек и дедушек это катастрофа – у многих нет ни быстрого интернета, ни компьютера, ни понимания, как этим пользоваться. В кафе обустраивают цифровой уголок, где через государственную платформу пожилой человек может связаться с налоговой, пенсионным фондом или админслужбами.

Телемедицина и врачи. Во многих таких хабах устанавливают кабинки для телемедицины. Поскольку врачей в вымирающих деревнях нет физически, пациент может прийти в кафе, сесть в кабинку и с помощью быстрого интернета и базовых датчиков пройти онлайн-консультацию с профильным доктором из крупного медицинского центра.

Культурный магнит. По вечерам, когда цифровые услуги закрываются, пространство трансформируется. Сюда приезжают мобильные локальные выставки, здесь выступают местные музыканты, проводятся фермерские дегустации или просто собирается локальный клуб любителей настольных игр.

Благодаря такой механике, заброшенное здание снова становится центром вселенной для общины. Человек приходит туда с вполне прагматичной целью – отправить посылку или измерить давление, а остается пить кофе и разговаривать. Инфраструктура подтягивает за собой социализацию, и сердце деревни начинает биться в нормальном, здоровом ритме.

Любая, даже самая прекрасная социальная идея быстро умрет, если не просчитать ее бизнес-модель. Очевидно, что кофейня в деревне на 500 жителей не способна выжить по законам классического рынка – она попросту обанкротится в первый же месяц из-за низкого потока клиентов.

Понимая это, авторы программы «1000 кофеен» создали уникальный гибридный механизм, где государство, крупный социальный бизнес и цифровые платформы работают заодно.

Главным оператором проекта стал гигант европейского социального предпринимательства – Groupe SOS. Они взяли на себя то, что обычно убивает маленький бизнес: менеджмент, логистику и закупки.

Groupe SOS создала мощную централизованную систему поставщиков. Благодаря масштабным оптовым закупкам для всей сети, затраты на товары, кофе и продукты для каждого отдельного крошечного сельского бистро снижаются на 30-40%.

Но где найти людей, готовых варить кофе, принимать посылки и помогать бабушкам разбираться с онлайнналогами в глухой деревне? И здесь включился удивительный социальный тренд – усталость от мегаполисов.

Искать будущих управляющих начали по всей стране через платформу Le Bon Coin. Более 35% всех заявок пришли именно оттуда. Молодые пары, уставшие от безумного ритма, дорогой аренды и вечных пробок в Париже, Лионе или Марселе, вдруг увидели в этом шанс изменить жизнь. Они сознательно бегут в провинцию ради тишины, смыслов и реального дела.

Государство подставило плечо через национальную службу занятости. Они запустили специальные бесплатные курсы, где вчерашних безработных профессионально обучают абсолютно уникальной специальности – «управляющий мультисервисным сельским кафе». Человек получает не просто работу, а новую жизненную миссию.

Уже успешно работают либо готовятся к открытию более 200 точек. Проект уже создал свыше 150 реальных рабочих мест и вернул пульс сотням общин.

Оцените статью

1 2 3 4 5

Средний балл 5(1)